美团闪购日单量突破1800万,品牌上翻策略加速
即时零售战场在2026年加速洗牌。据市场数据显示,美团闪购非餐饮日单量已突破1800万单,美团全年净亏损达234亿元,持续的补贴投入正在重塑即时零售格局。与此同时,淘宝闪购日单量突破4500万单,双方差距已缩小至1000万单以内。双寡头格局初步形成,品牌商面临渠道布局的新抉择。
阿里蒋凡:闪购GMV明年超万亿,百亿补贴持续
阿里巴巴集团披露,闪购业务已带来1亿实物电商买家,超过去3年总和。阿里蒋凡近期表示,预计闪购和即时零售GMV在2026财年突破1万亿元,目标在29财年实现盈利。淘宝闪购通过大规模补贴实现了市场份额的快速追赶,但亏损压力同样不容忽视。
京东上线百亿超市,白牌供应链争夺白热化
京东近期上线"百亿超市"频道,向即时零售白牌供给宣战。尽管主打"百亿补贴",京东似乎并不愿意将"低价"作为核心牌。这一策略调整反映出即时零售竞争正在从价格战向供应链深度较量转变,白牌商品的质量管控和价格秩序成为平台监管重点。
美团收购叮咚买菜,品类与供应链整合提速
美团收购叮咚买菜一案,标志着即时零售进入巨头争战深水区。叮咚买菜的生鲜供应链与美团闪购的前置仓体系形成互补,这一交易宣告了生鲜即时零售独立模式的阶段性终结。品牌商在即时零售渠道的铺货逻辑正在被重构,从单品运营转向全品类系统性覆盖。
品牌商渠道策略:从观望到系统性布局
即时零售赛道的品牌铺货逻辑已发生根本性转变。2025年以前,多数品牌将即时零售视为增量补充;2026年后,系统性布局已成为头部品牌的共识。从铺货上翻监控的角度看,品牌商需重点关注:平台补贴导致的终端价格混乱、跨平台窜货风险、前置仓货品新鲜度与效期管理、以及平台强制参与补贴活动带来的利润侵蚀。
价格秩序新挑战:补贴战下的品牌自我保护
即时零售赛道的价格战已从平台层蔓延至品牌层。平台强制品牌参与补贴活动的现象日益普遍,部分品牌面临"不参与就下架"的压力。从价格秩序巡查视角出发,品牌商应建立即时零售渠道专属的价格政策,设置平台补贴上限,并加强跨平台价格监控,及时发现窜货与乱价行为。
常见问题
Q1:即时零售日单量1800万是什么规模?
A:以美团闪购非餐饮业务为例,日单量1800万意味着每秒约20单,这一规模已超过多数区域连锁超市的日均客流。规模效应带动仓储成本分摊,是平台愿意持续补贴的核心逻辑。
Q2:淘宝闪购4500万单对品牌商意味着什么?
A:淘宝闪购日单量突破4500万,与美团闪购差距仅1000万单,意味着品牌商在即时零售渠道不能只押注单一平台。双平台布局、全渠道价格协同已成为头部品牌的基本配置。
Q3:百亿补贴对品牌价格秩序有何影响?
A:平台百亿补贴往往要求品牌配套参与,导致线上价格低于线下终端售价,破坏品牌原有的价格体系。品牌商需建立即时零售专属价格政策,明确线上线下价差容忍区间。
Q4:美团亏损234亿是否可持续?
A:美团全年亏损234亿元,主要来自即时零售和新业务的高额补贴。阿里蒋凡预计闪购业务29财年盈利,意味着平台的价格战仍可能持续2-3年,品牌商需做好中长期补贴压力准备。
A:核心是建立渠道分级价格体系,在平台补贴压力下保持价格底线,同时通过铺货上翻监控工具追踪终端价格异常,及时处理窜货和乱价行为,维护品牌价格秩序。
来源
- 36氪 — 美团全年亏234亿,阿里利润降67%,即时零售内卷停不下来:即时零售" target="_blank">https://www.36kr.com/search/articles/即时零售
- 36氪 — 阿里蒋凡:闪购和即时零售GMV明年超1万亿,预计29财年盈利:即时零售" target="_blank">https://www.36kr.com/search/articles/即时零售
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